sábado, 20 de mayo de 2017

El futuro del PSOE, ahora.


Tocamos ya el final de esta larga campaña de Primarias para elegir a nuestro futuro Secretario general del PSOE. Han sido largos meses de profunda tristeza e incertidumbre para la militancia del partido socialista y también para los simpatizantes y votantes que durante este tiempo han mirado atónitos a los acontecimientos tan duros que se han vivido en el seno de esta organización: la obligada dimisión de Pedro Sánchez como Secretario General, quien fue elegido democráticamente por la militancia de este partido y segundo, la decisión de la abstención del GPS ante la investidura de Mariano Rajoy, sin contar con la opinión de los militantes del PSOE.

Sin embargo, estos meses también han servido para que miles de militantes hayan recuperado la ilusión y las ganas de trabajar e involucrarse en un proyecto político socialdemócrata renovado, que sea verdaderamente una alternativa de gobierno para frenar las políticas neoliberales que llevan dominando desde hace años  la política de nuestro país y que tanto daño han hecho a la clase trabajadora y particularmente a las personas con más necesidad de un sistema social que les proteja. España se ha convertido en estos años en el país con mayor desigualdad de los países de la Unión Europea y por si fuera poco la tasa de pobreza infantil ya está situada por encima del 30%.

España necesita un PSOE fuerte, renovado y consolidado en su organización, en la que prime la democracia interna y en el que la coherencia vuelva a ser la hoja de ruta de esta organización para recuperar la credibilidad tan necesaria para un proyecto político que aspire a volver a gobernar este país.



Apoyo y defiendo la candidatura de Pedro Sánchez, por su coherencia en la forma de proceder desde el primer momento, cumpliendo en una primera instancia con los acuerdos de un Comité Federal que le era adverso, y con posterioridad con la palabra dada en campaña y el mandato de los votantes socialistas.

Saint-Éxupery decía que «la persona se descubre cuando se mide con un obstáculo». Pedro Sánchez es un político libre con el precio que eso conlleva y  ha sorteado múltiples obstáculos y ha sabido transformar el dolor de los militantes cuando se regaló el Gobierno a la derecha, y convertirlo en ilusión por un proyecto colectivo haciendo partícipes a todos y todas.

En política no sirve con decir que se es socialdemócrata, hay que demostrarlo, hacer lo que decimos. Einstein dijo: «Se requieren nuevas formas de pensar para resolver los problemas creados por las viejas formas de pensar», y en estos tiempos difíciles para la socialdemocracia, el Partido Socialista es más necesario que nunca, ya que es el que debe definir la izquierda en nuestro país.
De Pedro Sánchez se han dicho muchas falsedades y ha habido muchas intoxicaciones. Se ha dicho que ha tenido los peores resultados electorales de la historia del PSOE. Simplemente NO es cierto. El peor resultado en la reciente historia democrática se sitúa en las elecciones europeas  de 2014 con 3.596.324 votos y Valenciano encabezando el cartel. Y si bien en las elecciones generales de 2015, con Podemos y Ciudadanos como nuevos entrantes en la competición electoral, se perdieron 6,7 puntos respecto a 2011, también en 2015 se dio una tendencia similar a la baja en todas las CCAA. Finalmente, en las elecciones de 2016, el PSOE pierde  122.000 votos, de ellos casi 90.000 en Andalucía, aunque  se subió del 22% al 22,67%, evitando el sorpasso de Podemos. Para cualquier persona amante de los hechos, el declive socialista comenzó en 2011.
Pero lo importante es mirar hacia el futuro y no hacia el pasado, y para acertar en este proceso los militantes del PSOE tenemos la responsabilidad de votar al candidato que sea la mejor opción y el candidato más preferido entre votantes y simpatizantes. Aquí no hay duda, los datos de todas las encuestas recientes coinciden en que Pedro Sánchez es el candidato preferido por los votantes y simpatizantes del PSOE en toda España, en una proporción que incluso dobla o triplica a la de Susana Díaz (vid. gráfico 1)


Avalé y votaré a Pedro porque creo que es la mejor opción para afrontar un siglo XXI difícil para la socialdemocracia europea y sólo será posible desde los valores de la izquierda. Por ello pido a todos los militantes que el domingo no miren al pasado, sino hacia el futuro.


Publicado el 20 de mayo de 2017 en el Norte de Castilla, Palencia.

sábado, 15 de abril de 2017

Ilusión y compromiso


Hoy quiero compartir algunas de las vivencias que he podido tener la suerte de vivir y compartir como militante socialista con otros compañeros y compañeras en los últimos meses. Diputados y más tarde expertos, todos ellos personas con gran compromiso con el PSOE hemos acudido a múltiples actos organizados e impulsados por las plataformas de militantes que han ido surgiendo de manera espontánea por toda España desde la dimisión de Pedro Sánchez el pasado 1 de octubre.

He tenido el privilegio de compartir muchos actos con grandes compañeros y ahora amigos, socialistas comprometidos con los valores y principios del PSOE. En cada acto al que hemos asistido, hemos  hablado y debatido sobre política, sobre la situación del Partido Socialista, sobre la imperiosa necesidad de cambiar, de abrirnos como organización, de modernizarnos  y reencontrarnos. Son necesidades centradas en el objetivo de reforzar a este partido y volver a convertirlo en la única alternativa de izquierdas a las políticas de esta derecha española que tanto están dañando a nuestra sociedad, y en especial a las personas que siempre han contado  con nosotros para construir una sociedad más justa, igualitaria y solidaria.

Estos meses nos han reforzado más en nuestras creencias y convicciones, hemos escuchado a miles de militantes que comparten con nosotros la demanda de cambios internos que refuercen la participación de la militancia en la toma de decisiones y en su asunción de un papel más activo dentro de la organización y en  nuestra sociedad.

En todos estos actos, siempre nos encontramos entre los asistentes con la ilusión, la esperanza del cambio y el compromiso personal para llevarlo adelante. Son miles y miles de personas las que han acudido y siguen acudiendo a los actos con Pedro Sánchez o con su equipo, y son los militantes los que nos impulsan a seguir en este camino y en este proyecto imparable  para que el Partido Socialista cambie, para que nuestra organización recupere su fortaleza y su credibilidad social. ¡Está en juego, el futuro político de este país, nada más y nada menos!

Este proyecto no sólo se centra en cuestiones orgánicas internas, es mucho más ambicioso. Es un proyecto que va más allá de nuestras fronteras y  en un contexto europeo pretende generar una nueva y moderna social democracia, para que esta recupere su finalidad en una Europa castigada políticamente por los efectos del capitalismo desmedido que las fuerzas progresistas no hemos podido frenar. Estamos construyendo colectivamente este proyecto que parte del reconocimiento de la realidad, de la débil situación de la social democracia en España y en Europa, con autocrítica, con realismo  y con propuestas.


Somos muchos los que creemos en este proyecto, somos muchos los que colaboramos y somos muchos los que anhelamos cambiar para recuperar credibilidad, cambiar para ganar la confianza de los electores, cambiar para prestar el servicio que la sociedad demanda,  cambiar para  ser mejores y volver a gobernar.        

martes, 28 de febrero de 2017

Plan de emergencia para la comarca de la Montaña Palentina



He registrado esta Proposición No de Ley para crear un Plan de Emergencia para la Comarca de la Montaña Palentina, una iniciativa que pretende poner las bases para la colaboración institucional, reactivando la Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural y todos aquellos recursos y normativa que permitan dinamizar económicamente a una comarca tan necesitada.











La Montaña Palentina es una comarca unificada desde el punto de vista geográfico por su carácter accidentado. El nombre hace referencia a su pertenencia a una unidad administrativa, la provincia de Palencia, aunque la gran distancia a la capital y la diferencia con el resto de las comarcas de esta provincia la convierten en una unidad singular.

Conforman la comarca 22 municipios que agrupan 158 núcleos de población. Los principales municipios son Aguilar de Campoo, Barruelo de Santullán, Cervera de Pisuerga, Guardo, o Velilla del Río Carrión. 

En ella se pueden diferenciar dos sectores, el Alto Pisuerga, corresponde a la zona oriental y el Alto Carrión a la occidental, aunque también pueden mencionarse otras subcomarcas como Fuentes Carrionas, La Pernía, La Braña y Campoo. Desde el este al oeste hay una distancia de casi 90 km que se corresponde a una distancia también en su desarrollo industrial, económico, demográfico y de vías de comunicación, siendo representativos los municipios de Aguilar de Campoo y Guardo como polos opuestos, uno en crecimiento y otro en claro declive, siendo necesario avanzar en el equilibrio interno de la comarca entre el este y el oeste.

Esta comarca lleva décadas sufriendo el grave problema de la despoblación, a lo que se añaden preocupantes síntomas de envejecimiento y atonía en un saldo vegetativo tendente a la baja.

La despoblación es la consecuencia de un cúmulo de problemas asociados fundamentalmente a la pérdida de actividad económica, empleo y carencia de servicios. La industria agroalimentaria; dentro de ésta, las fábricas de galletas en Aguilar de Campoo (Galletas Gullón y Grupo Siro) son la industria más importante de la zona y la única verdaderamente representativa en la actualidad que está permitiendo cierto desarrollo económico.

Desde la década de los 90, la Montaña Palentina se ha convertido en un espacio emergente respecto al Turismo Rural, auspiciado por su medio físico, convertido para estos efectos en un recurso económico, junto con el patrimonio histórico-artístico. Sin embargo a pesar de estas iniciativas el turismo no ha conseguido convertirse en un recurso suficiente y alternativo para evitar el declive de la comarca. 

Se debe añadir que la Montaña Palentina es una zona rica en recursos naturales, contiene una amplia masa forestal con un gran potencial de generación de empleos mediante el aprovechamiento de la biomasa forestal y de sus recursos hidraúlicos (río Carrión y Pisuerga y 5 embalses).

Esta comarca tiene los datos más elevados de paro de las cinco áreas rurales de la provincia de Palencia. Así los parados de esta zona representan el 30% sobre el total de áreas rurales, mientras únicamente acumula el 26% de la población. Destaca el municipio de Guardo por ser el que mayor número de desempleados tiene. (Fuente: Diputación de Palencia).

Las vías de comunicación se estructuran en torno a dos áreas que suponen a la vez los dos sectores distintos de desarrollo: el área de influencia de Aguilar, atravesada por las mejores comunicaciones con el exterior por la autovía A 67 Palencia–Santander, y la N – 627 Burgos–Aguilar de Campoo en proceso de transformación en autovía, aunque prácticamente paralizadas las obras. Además está bien comunicada con Palencia, Madrid o Santander a través de Alvia. 

Sin embargo el área de influencia de Guardo, es de acceso más difícil que ha supuesto un creciente aislamiento. Las comunicaciones de Guardo por carretera se articulan en torno a dos ejes, uno norte-sur, la C-615 (Palencia –Guardo–Velilla del Río Carrión), y otro este-oeste, la C-626, conocida como eje subcantábrico y carretera de montaña (Aguilar de Campoo-Guardo-León). 

Por otro lado, esta comarca tradicionalmente minera, ya no cuenta con Fondos Míner para la dinamización de la creación de empleo y empresas. Asimismo la política de abandono del PP hacia la zona rural practicada en estos últimos años ha dejado sin efectividad la Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, fundamental para frenar el deterioro de esta comarca.

Todos estos antecedentes indican la delicada y extrema situación en la que se encuentra este territorio cuya supervivencia y futuro peligran seriamente. La Comunidad Autónoma de Castilla y León siendo competente en el desarrollo económico y de ordenación del territorio no ha sido capaz a lo largo de los años de apoyar a esta comarca para evitar su declive y crear un proyecto de futuro. 

Por ello es preciso que exista una colaboración estatal con esta Comunidad con el objetivo de frenar su despoblación, crear oportunidades para los habitantes de esta zona y mejorar su calidad de vida. Es necesario también fomentar la cooperación en materia de desarrollo integral de las zonas de montaña entre las Comunidades autónomas limítrofes para hacer frente a los retos de los efectos de la reconversión del sector minero, así como a los desafíos de la despoblación, el envejecimiento y el aislamiento territorial, con el apoyo específico de los fondos de cohesión, fondos estructurales y de inversión europeos.

El Título VIII de la Constitución establece la Organización Territorial del Estado y en él, el artículo138 dispone que “El Estado garantiza la realización efectiva del principio de solidaridad consagrado en el artículo 2 de la Constitución, velando por el establecimiento de un equilibrio económico, adecuado y justo entre las diversas partes del territorio español…”
También la Constitución señala en el artículo 148 las competencias asumibles por las Comunidades Autónomas, siendo el punto 13 “el fomento del desarrollo económico de la Comunidad Autónoma dentro de los objetivos marcados por la política económica nacional”.
Dentro del Título IV del Estatuto de Autonomía de Castilla y León: Relaciones institucionales y acción exterior de la Comunidad de Castilla y León, su Artículo 59 regula la Comisión de Cooperación entre la Comunidad de Castilla y León y el Estado que se configura como el “marco permanente de cooperación de ámbito general entre ambas partes, de acuerdo con la legislación vigente, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros órganos concretos de carácter bilateral o multilateral.” 

La Comisión de Cooperación según el Estatuto de Autonomía de Castilla y León puede desempeñar las siguientes funciones: a) Información, coordinación, planificación y colaboración entre las dos partes, en relación con el ejercicio de las competencias respectivas. d) Cualesquiera otras funciones destinadas a promover la cooperación entre las dos partes. 

Es decir, existe base normativa recogida en el artículo 138 de la Constitución Española y en el artículo 59 del Estatuto de Autonomía que permiten la cooperación entre la administración autonómica y estatal en el ejercicio de las competencias respectivas con el objetivo de lograr un equilibrio económico, adecuado y justo entre las diversas partes del territorio español, en este caso en la comarca de la Montaña Palentina.

Por todo ello, el Grupo Parlamentario Socialista presenta la siguiente 

PROPOSICIÓN NO DE LEY:

El Congreso de los Diputados insta al Gobierno a adoptar las siguientes medidas necesarias para:

Desarrollar un Plan de emergencia para la comarca de la Montaña Palentina, en colaboración con la Comunidad Autónoma de Castilla y León que prime la reconversión económica y se base en los siguientes principios y objetivos:

  1. Garantizar las políticas de igualdad en el medio rural.
  2. Reactivar la aplicación de la Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural y su financiación.
  3. Actualizar la ley de Agricultura de Montaña y los programas de desarrollo destinados a áreas que presentan hándicaps naturales como la Montaña Palentina para el ejercicio de las actividades agrarias, en cumplimiento del mandato constitucional establecido en el artículo 130.2, en el que se establece que se dispensará un tratamiento especial a las zonas de montaña, recogido también en el Estatuto de Autonomía de Castilla y León, Art.70.1. 16º.
  4. Establecer beneficios especiales para los emprendedores y emprendedoras que desarrollen actividad y creen empleo en el medio rural, especialmente en las zonas en peligro de despoblamiento como es la Montaña Palentina.
  5. Impulsar el desarrollo de las energías renovables, especialmente de la biomasa por ser especialmente intensiva en mano de obra y sostenible medioambientalmente en el mundo rural, por su contribución al desarrollo, diversificando la actividad productiva, movilizando recursos financieros y generando una amplia gama de oportunidades de empleo.
  6. Potenciar los grupos de acción local, los mecanismos de subsidiariedad y la capacidad de los actores locales. Permitir su trabajo de forma rigurosa y transparente, disminuyendo la carga burocrática que supone la gestión de fondos.